HP je sada dvije tvrtke. Kako je došlo?

Ako je Hollywood želio skriptu o neumoljivom padu korporacijske ikone, možda će Hewlett-Packard izgledati kao nadahnuće. Nakon što je jedna od najcjenjenijih tvrtki u Silicijskoj dolini, HP se službeno podijelio na dva dana u nedjelju, kladivši da će manji dijelovi biti nimble i sposobni zaustaviti četiri godine pada prodaje.

HP je preživio velike promjene u računalnoj industriji koji su također prisilili Dell da ide privatno i pokucao IBM na svojim potpeticama. Pritisak investitora prisilio je da djeluje. No, u HP-ovoj priči ima dramatičnih vijesti, uključujući skandale, okretna vrata za izvršne direktore i jedan od najzloglasnijih spajanja u tehničkoj povijesti, što HP čini više od žrtve promjenjivih vremena.

HP nije spušten i out: To bi moglo još uvijek zbuniti skeptike i vratiti neke svoje bivše slave. Ali razbijanje je neugodan trenutak za tvrtku koja je nekad bila jedna od najboljih u tehnološkoj industriji. Ovdje su neke od događaja koji su dobili HP gdje je danas.

Comdex

Carly Fiorina, koja je projektirala HP-ovu Compaqovu akviziciju na sajmu Comdex 1 .

Kupnja tvrtke Compaq : Mnogo je rekli su o HP-ovom otkupu svojeg većeg suparnika PC-a iz 2001, a priča se vraća u vijest zahvaljujući američkoj predsjedničkoj kampanji predsjednika Carlya Fiorine. Bez uznemirenosti je li Carly napravio ogromnu pogrešku, sigurno je reći da posao nije postavio HP za budućnost. Dellov izravni model prodaje bio je okrenut industriji na glavi, a tablete i smartphone bi se nositi s udarcem iz kojeg se računala nikada nisu oporavila. HP se zvao na konju koji je izgubio.

Skandal s pretkazom : Želite filmski scenarij? Godine 2006. HP je priznao da je angažirala privatne istražitelje koji su pretraživali vlastite članove odbora da shvate tko je curi informacijama tvrtki novinarima. Kaznene prijave protiv HP-ovih rukovoditelja konačno su pale, ali je stajalo radna mjesta stolice Patricia Dunn i nekoliko drugih vrhunskih djelatnika. Bljesak EDS-a

: Kupnja velike IT usluge tvrtke u 2008. izgledala je kao pametan način za HP da se diversificira u profitabilna područja, ali to je bila neugodna zbrenjavanje u vrijeme kada je HP trebao doći do posla. HP "nikada nije otključao vrijednost posla koji su tražili", kaže analitičar IDC-a Crawford Del Prete. Ubrzo nakon toga, tržište se pretvorilo u velike outsourcing ponude na manje ugovore, a HP je opet jahao pogrešnim konjima. Njegove poslovne usluge i dalje se bore. Skandal s Mark Hurdom

: Kao Fiorina, Hurd je podijeljen lik za HP-ove gledatelje. Ono što je nedvojbeno jest da je njegov odnos s filmskom glumicom R-rated Jodie Fisherom koštao svoj posao i započeo s katastrofalnim nizom događaja za HP. Više je sporan je li Hurdova neumjerena isplativost usporila inovativnost i postavila HP da ne uspije. Del Prete to ne vidi na taj način: Hurd smanjio troškove, obožavao je Wall Street, a vjerojatno će dugoročno reinvestirao neke od tih ušteda, kaže on. Bez obzira na to, njegovo odstranjivanje započelo je najštetnije razdoblje u povijesti HP-a. Hurd je bio prisiljen podnijeti ostavku, navodno zbog netočnog izvješća o troškovima. Ako su samo njegovi nasljednici bili tako trivijalni. Hewlett-Packard

Leo Apotheker imao je kratko mjesto kao direktor tvrtke HP

Leo Apotheker

. Oh, Leo, što si mislio? Ili možda je to pitanje za HP-ov odbor. Bivši šef SAP-a preuzeo je Hurd u rujnu 2010. i 11 mjeseci kasnije uspio je napraviti veliku štetu prije njegovog ukidanja. "Doista je bio izvršni direktor za prodaju i marketing softvera", kaže Del Prete. "Imao je čekić i sve je postalo čavao." Među najvažnijim njegovim mandatom: "New York Times je to nazvao" najgora korporativni sporazum ikada ", i teško je tvrditi da nije pridonijelo HP-ovoj nevolji. HP je izdao 11,1 milijardu dolara za softver za izradu softvera u Ujedinjenom Kraljevstvu, a sljedeću godinu otpisao je 8,8 milijardi dolara, priznajući da je drastično prepao. HP tvrdi kako je upravitelj Autonomija bio u šoku, a tužbe su u tijeku, ali postoje dokazi da je HP preuzeo posao bez znanja o tome što je ušao. To je još jedna velika distrakcija za HP i dala više streljiva ulagačima koji su željeli promjenu u tvrtki. PC zabluda

: Istodobno je kupio Autonomy, Apotheker je priopćio kako HP razmatra prodaju svoje podružnice. Nije bila strašna ideja - IBM je učinio isto i nije se osvrnuo - ali dugo se to javno javlja zbog nesigurnosti koja je naštetila poslovanju HP-a i pomogla svojim suparnicima. Apotheker je također ubio HP-ov webOS pametne telefone i tablete koje HP je dobio kada je kupio Palm za milijardu dolara prije godinu dana. U vrijeme kada su pametni telefoni bili najtoplija stavka u tehnologiji, bila je to znatiželjna odluka, a to je najmanju ruku. Okretna vrata

: Prije godinu dana HP-ov odbor je imao dovoljno i Apotheker je zamijenio Meg Whitman , trećeg izvršnog direktora tvrtke u 13 mjeseci. Prvi potez: najavljuje da će HP i dalje zadržati podjelu računala. Whitman se činio nevjerojatnim izborom nakon deset godina trčanje Ebay, ali ona je dobila pohvale za najbolje što je od teškog zadatka. Zbunjenost oblaka:

To je otvoreno pitanje da li IT poduzeće treba svoj javni oblak, ali sada je jasno da ga HP neće imati. Prije nekoliko tjedana, rekao je da će se u siječnju ugasiti svoje usluge Helion oblak, a usredotočiti se na "hibridnu" infrastrukturu i partnerstvo s drugim davateljima oblaka. HP-ov javni oblak bio je još jedna inicijativa koju je započeo Apotheker, iako se pitamo hoće li HP nakon četiri godine napora više nije mogao učiniti nešto više. Niti jedan od tih događaja nije sletio HP-u tamo gdje je danas. Prelazak na cloud computing i kolaps PC tržište igrao ulogu, uz u tijeku pada u proprietary high-end Unix sustava. Neuspjeh Intelovog Itanium procesora, na kojem HP ulaže u farmu u sustavima, također je bio veliki pad.

Unatoč svim pogreškama, dva HP-a i dalje su zastrašujući entiteti, svaki s prihodom od oko 50 milijardi dolara. HP Inc., koji će prodavati računala i pisače, vjerojatno neće proizvesti mnogo rasta, no poslovanje s računalom može generirati dobar iznos novca, kao što je dokazao Michael Dell. A osnovna infrastrukturna djelatnost tvrtke Hewlett-Packard Enterprise "nikad nije izvršavala bolje", prema IDC-ovom Del Preteu, koji je ukazao na 3Par opremu za pohranu i standardne poslužitelje. "Ne vidimo da su klijenti izloženi riziku iz Splita ", rekao je, što znači da IDC ne savjetuje HP-ove kupce da kupuju.

Što je važno, kaže on, može li Hewlett-Packard Enterprise napraviti prave akvizicije i partnerstva tijekom sljedećih 24 mjeseca kako bi se vratio neki rast.